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social并不是独立存在的 2015-09-16

开篇前,有一点。可以肯定的是。没有一个行业是不闹心的。没有一个行业不令人抓狂的。

就像现在,我在想着怎么写好文章给你,我得思考你会喜欢怎么样的语境、怎么才让你看得舒服,然后想想你怎样才会点个赞,随手转个发。
期间,我就像个傻子那样,呆在电脑前盯着屏幕,刚有灵感就挥洒在word上,然后总觉得不对,删掉,又打又删.....你不知道这有多抓狂,没有灵感就在办公室来回走走,跑到楼梯抽根烟看看能不能冒出个火花.....这样折腾不得精神病才怪。

但是,精神病不就是来改变点这个世界吗?
好了,其实我是想说,这几天吵得沸沸扬扬的social界,是时候静下来思考我们所处的行业,我们在玩的social了。


social并不是独立存在的

为什么有些人觉得social会痛苦?很大程度上,大部分品牌将social独立起来。在市场营销中,social只是其中的一小部分,如果要归纳,可归到是推广渠道和企业营销体系中去;另一个是很多品牌并未将social融到企业的上下游中,从产品设计、包装设计、价格、销售、售后、品牌文化、品牌战略。social并不是万能,但它可以有效为品牌提供新的生命力,也就是重塑品牌。


线下的social更大

尽管社交媒体是线上推广的重头兵,线下推广有时空的局限性,但social不具备线下的场景沟通优势。比如你在商场刷街(休闲场景、购物场景,用户的目的有一致性),突然有个好玩的活动(其实也是social),即使奖品并不吸引人,我想你也会和闺蜜好友去体验一番或者围观。而恰好这是品牌商想要的结果 ,只要多停留一分钟,那么品牌被记住的时间就越长。重要一点,线下social能反哺社交媒体,达到扩大的声量的效果。


所以,整合起来吧

碎片化将用户的注意力割裂是不争的事实,但品牌要做得是如何将它们串联起来,好让用户能在不同场景中都能想起你。线上与线下的整合;传统推广渠道与socialmedia的整合;EPR与大数据广告的整合;长文案、病毒视频、H5、话题营销的整合;PC+手机等等,将它们进行重组,并以不同策略服务于用户即时所在的场景,让其记住你的品牌。我们在4月份给比亚迪车展活动中,就是通过线上微博微信的预热引流到现场,用车展双屏互动(手机+大屏幕)给观众一次不只有车模的车展互动体验。
静下来,重新思考social,或许答案就来了。这个行业还很新,还有其他玩法,比如大数据和社会化营销的结合。



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